org structure: Project manager leitet Product manager?

[Eliara]

Hallo,

wollte eure Meinung wissen.

Product manager leitet Dev Team/Product HOW
Project manager leitet Project WHEN

In einem IT Unternehmen, wo diverse IT Projekte entwickelt werden, der Product Manager berichtet an Project Manager? Also wer hat eine höhere Ebene?

CEO
 |
 Project manager
  |
  |-Product manager
    |
    |-Dev 1
    |-Dev 2

Oder doch umgekehrt, Project manager berichtet an Product manager?
Kann der Project manager einen Product manager überhaupt leiten?

Danke im Voraus.

[mrjerk]

Hallo,
Nach meinem Verständnis "leitet" der Product Manager im eigentlichen Sinne nichts, sondern ist der Stake holder für das Produkt. Er entwickelt Ideen & Visionen für die Weiterentwicklung des Produktes, spezifiziert Anforderungen und verifiziert, dass die Projekte diese so umsetzen, wie er sie sich vorstellt.

Der Projektmanager ist hingegen zuständig dafür, dass die Projektteams das Produkt im Sinne des Produktmanagers weiter entwickeln, er stellt sicher, dass Anforderungen und Timeline eingehalten werden und steht dem Projektteam als unmittelbarer Ansprechpartner zur Verfügung. Er bildet also die Schnittstelle zwischen Produktmanagement und Projektteam (also Entwickler, Designer, Tester,...)

Daher würde ich den Produktmanager tendenziell etwas höher als den Projektmanager sehen, weil er (idealerweise ;)) den Überblick über alle Projekte, die sein Produkt betreffen hat bzw. haben sollte. Der Projektmanager hingegen kennt nur "sein" Projekt, kennt dort zwar dann sehr viele Details, die aber vermutlich für den CEO ohnehin nicht so interessant sind.

Ist aber im Prinzip von Unternehmen zu Unternehmen unterscheidlich, und der Trend geht in der agilen Entwicklung ja ohnehin dahin, diese Hierachien immer mehr aufzubechen.

These were my 5 cents.

Viele Grüße,
Jörg

[Siri]

Hallo,

Nach meinem Verständnis "leitet" der Product Manager im eigentlichen Sinne nichts, sondern ist der Stake holder für das Produkt. Er entwickelt Ideen & Visionen für die Weiterentwicklung des Produktes, spezifiziert Anforderungen und verifiziert, dass die Projekte diese so umsetzen, wie er sie sich vorstellt.

Der Projektmanager ist hingegen zuständig dafür, dass die Projektteams das Produkt im Sinne des Produktmanagers weiter entwickeln, er stellt sicher, dass Anforderungen und Timeline eingehalten werden und steht dem Projektteam als unmittelbarer Ansprechpartner zur Verfügung. Er bildet also die Schnittstelle zwischen Produktmanagement und Projektteam (also Entwickler, Designer, Tester,...)

Das würde ich sofort so unterschreiben. I.d.R. ist der Projektleiter ein "technischer Projektleiter", also dafür zuständig, dass die technische Umsetzung innerhalb des gegebenen Budgets und zeitlichen Vorgaben stattfindet.
In manchen Projekten kann es einen Gesamtprojektleiter geben, dem dann auch der Produktmanager zuarbeitet. Aber das muss dann klar geregelt sein.

Viele Grüße
Siri

[Eliara]

Hallo,

Danke fuer eure Antworten.

Ich bin selbst Dev/Entwickler, und mich leitet ein Projekt manager, was meiner Meinung voellig falsch ist, wir sprechen verschiedene 'Sprachen', ich mein, er codet/programmirt nicht. Ist ja eigentlich schwierig zu beurteilen, was er ist, mehr Project oder Product leiter, aber war nie ein Dev.
Also, theoretisch leitet er mich, aber praktisch leite ich ihn, was es um Entwicklung geht.

Danke.

[Siri]

Ich bin selbst Dev/Entwickler, und mich leitet ein Projekt manager, was meiner Meinung voellig falsch ist, wir sprechen verschiedene 'Sprachen', ich mein, er codet/programmirt nicht. Ist ja eigentlich schwierig zu beurteilen, was er ist, mehr Project oder Product leiter, aber war nie ein Dev.
Also, theoretisch leitet er mich, aber praktisch leite ich ihn, was es um Entwicklung geht.

Wer glaubt, dass Projektleiter Projekte leiten, der glaubt auch, dass Zitronenfalter Zitronen falten ;-)

Im Ernst, das ist nicht ungewöhnlich. Ein Projektleiter ist normalerweise dafür verantwortlich, das ein Projekt in der vorgegebenen Zeit zu den vorgegebnen Kosten abgewickelt wird. Der soll dir keine technischen Vorgaben machen, das liegt in deiner Verantwortung als Entwickler. Wohl aber wird er dich fragen, wie lange du brauchst, ob es alternative Lösungen gibt und muss dann ggf. den Projektplan anpassen (sehr kompakte gesagt). Und ein Produktmanager sollte Vorgaben machen, was das Produkt können muss und am Besten auch, wie es auszusehen hat.

Viele Grüße
Siri

[Eliara]

Hallo,

jetzt haben wir die Struktur/Levels sowie:

CEO
|
IT Chef
  |
  -> Projekt manager
    |
    -> Devs Team lead/Product manager
      |
      -> Devs

Aber kann zwischen IT Chef un IT Team lead überhaupt ein Projekt manager sein? Laut der Struktur, der Projekt manager leitet IT Team lead und berichtet alles an IT Chef.

In welchem Team sind eigentlich normalerweise die Projekt managers in einem IT Unternehmen ?

Danke.